我院有这样一位青年医者，他深耕急诊一线十三载，用专业与速度守护生命通道；又跨界质控岗位，以严谨与担当筑牢医疗质量根基。他就是急诊医学科副主任医师李健平，在质控科挂职副科长的一年里，用“新人”姿态学思践悟，在临床与管理的双重赛道上交出了扎实答卷。

▲2025年科技周急诊专题论坛发言

2009年从广东医科大学本科毕业后，李健平一直扎根临床一线。2012年12月入职我院急诊医学科以来，他在急诊急救的快节奏中积累经验，年均诊疗量约1.2万人次。2022年，他开始兼任科室质控员，协助科主任处理科室医疗质量安全相关工作，这也让他对医疗质量的重要性有了初步认知。

当医院提出挂职工作安排时，急诊医学科章雄军主任给予了充分支持：“这是个提升综合能力的好机会，临床工作我们帮你协调，放心去学。”科室同事也格外照顾，主动分担了他的部分日常诊疗和值班工作，遇到他挂职与急诊工作冲突时，大家总会主动替班，让他能每周抽出1天空闲时间，安心投入质控科的学习与工作。这份来自团队的温暖，成了他兼顾两份工作的坚实后盾。

初至质控科时，李健平以“新人”自视。在陈雁威科长、江玉兰副科长的悉心带教下，他逐渐熟悉了质控工作流程。他深知自身在管理方面的不足，便跟随前辈从基础工作做起：第一季度，他协助江玉兰副科长开展POCT管理工作，完成了2024年第四季度全院POCT检查与反馈工作，并辅助整理了2025年科室POCT管理人员培训的相关资料，还参与了第一季度质控员考核的具体工作；自第二季度起，他开始涉足单病种及临床路径管理工作。因国家单病种平台关闭，工作重点转向临床路径。他协助梳理各科室路径执行台账，对入组率、完成率等数据逐一进行核对。遇到不明之处，他便及时与临床科室沟通确认，以确保数据准确。

凭借在急诊科多年的临床经验，他格外关注急诊特色病种的诊疗规范。结合日常工作中常见的恙虫病、一氧化碳中毒、有机磷中毒、毒蛇咬伤等病症，他查阅最新的指南共识，再结合医院的实际诊疗水平，整理出适合我院的临床指南和路径表单，希望能为急诊医生的诊疗工作提供更明确的参考，也为提升急诊病房临床路径实施率出份力。经过大半年的努力，我院临床路径管理出院患者占比从第一季度的31.71%提升到第三季度的41.50%，虽然尚未达到医院规定50%的出院患者管理目标，但每一点进步都离不开他的默默付出。

▲组织科室进行医疗质量安全培训

挂职期间，他从未脱离急诊阵地。急诊工作正常上班，利用急诊轮休时间在质控科处理数据、整理材料。每周二的职能部门早交班、周三的医疗质量查房、医院中层干部会议，他都尽量抽空参加，在质量查房时，他会不自觉地站在急诊视角，留意诊疗流程中可以优化的细节，再结合质控要求提出自己的看法。

谈及这一年的挂职经历，李健平说得很实在：“没做出什么突出成绩，就是按要求完成了该做的工作，但确实学到了很多。”他坦言，自己在工作深度、主动参与意识方面尚存不足，管理思维亦需提升。但这段经历让他更清楚地认识到质控工作对医疗安全的意义，也让他感受到了急诊科团队的温暖与支持。

▲协助组织河源市急诊医疗质控会议

如今，挂职工作已经结束，李健平回到了急诊医学科的岗位。未来，他将把在质控科学到的管理理念融入日常临床工作，在章雄军主任的引领下，与科室同事携手，持续规范诊疗流程、完善病历书写规范，以更严谨的态度守护患者的生命健康。

平凡的岗位，踏实地坚守。李健平的故事，没有惊天动地的壮举，却展现了我院青年医者“团结、奋斗、学习、创新”的精神风貌，也正是无数这样平凡而坚定的医者，共同筑牢了医院的医疗质量与安全防线。

【挂职人才】第1期