为了让新护士长尽快完成角色转换，增强其护理管理意识，更好地开展护理管理工作，提高管理效率，护理部进行了相关需求的调查，并详细制定了新护士长管理培训内容，9月23日至25日开展了“2019年新护士长管理培训”，共有18名新护士长参加此次培训。
 

王步云副院长

此次培训，首先由王步云副院长给大家带来了“浅谈护士长执行力”的课程，从执行力的概念、如何提升执行力、护士长执行力等方面展开了讲授，将内涵深刻的理论具体化，通过形象生动的语言，让新护士长对执行力有了更新颖、更全面的理解。
 

护理部负责人袁秋影

护理部负责人袁秋影给大家讲授的课程是“护士长的角色定位与管理技巧”，课程围绕护士长的工作职责、自我分析和思考、角色定位、护理管理技巧等方面展开，深入浅出地阐述了护士长的角色定位及科学运用管理技巧的重要性。
 

护理部副主任黄晓琴

护理部副主任黄晓琴介绍了护理工作中的相关法律法规文件精神，结合工作中的实际案例，强调了法律意识的重要性。接着用通俗易懂的语言，讲述了护理质量管理组织、标准建设、质量监察与评价等内容，给新护士长们理清了护理质量管理工作思路，指出了工作的重点与不足，为她们今后的工作指明了正确的方向。
 

全科医学科一区护士长刘宁

全科医学科一区护士长刘宁以“护理风险管理与防范”为题，对护理风险管理的概念与内容、护理风险的防范等进行了详细讲解，并结合我院护理风险管理现状，有针对性地指导新护士长如何进行病区的护理风险管理，旨在提高新护士长们的护理风险判断、评估、处理的能力。
 

心血管内科一区护士长黄松彬

心血管内科一区护士长黄松彬结合科室护理教学管理实践，讲述了临床护理教学的概念、临床护理教学的原则、临床护理教学的方法、岗位管理与层级培训等内容，并分享了她的护理教学管理经验。
 

呼吸内科一区护士长魏玲

普通外科护士长曾辉云

呼吸内科一区护士长魏玲、普通外科护士长曾辉云结合工作实践，分享了各自的管理经验，分享了人、财、物方面的管理心得与经验，与现场学员进行积极互动。

此次培训工作也得到了各职能部门的大力支持，价审科科长刘业奇、设备科负责人郑东宏、总务科科长赖志权、人事科陈爽等对涉及本部门的制度、流程内容进行了详细的介绍和讲解，使新护士长与职能部门的沟通更顺畅，进一步提高工作效率。

两天半的培训取得了令人满意的效果，受训者都纷纷表示受益匪浅，开拓了护理管理的新思路，对她们尽快适应角色转换及今后实际工作起到了助力作用。